今天有粉絲哭唧唧問中植的事，說是全副身家都放裡面了。
我能說什麼呢？中植暴雷從2018年起就開始有苗頭了，到2020年財新報導它浮虧千億的文已經全網流傳了，實在是心大的，盲目自信到2021年12月，解直錕突然死亡也該知道事情不妙了。
早早打算，早點跑路一切都來得及。
事關自家財產的一切傳聞，寧信其有，不信其無，倘若心存警惕，起碼也有兩年時間想到解決問題的辦法，為什麼要拖到今天？
好吧，還有人說，我問了啊，財富顧問說沒事，我就信了。
恆大出事之前，連恆大的高管都認為沒事，你猜他們是蠢還是壞，還是兩者都是呢？
恆大要出事了，許皮帶各種動用寶貴的流動資金還美元債，拿到香港分紅，你覺得許老闆真的對公司的真實財務狀態一無所知嗎？
同理，解直錕到底怎麼死的？窟窿大到老闆都只好死遁，怎麼，你還對它有信心，存信任，這不是作死是什麼？
都是成年人了，你的錢是你自己的，你要對自己負責，別天天指望著有事別人幫你解決，實在沒人解決往地上一躺，要國家負責。
回頭自己去看看自己簽過的那些風險提示，再看看為啥信託不搞剛性兌付了，你又能怪的了誰？
至於信託怎麼把自己玩死的，我在《解直錕和中植系背後的那些事》裡說的再明白不過，其中有一段還特別畫了重點，這裡跟大家一起重溫一遍：
小資金偶爾賺到超額利潤這很正常，但是到了一定規模的大資金，天天都有超額利潤，你覺得可能嗎？現實嗎？社會承受的起嗎？
所以為什麼千億公募一個個虧成了狗，倘若它能持續賺錢，市場上還有多少散戶有活路？
還有人非要把再簡單不過的道理非要往zz頭上按，說中植的問題不在企業，而是其他原因，荒謬的很！
我這麼說了，好多人不信，那麼你可以去看看財新的報導，那可是被美國主流點名讚許的媒體，人家一路上揭中植的蓋子也乾了好幾年。
2014年，整個信託行業吃管理費沒那麼容易了，別的信託都在考慮如何開源節流，獨中融劍走偏鋒，跑去玩起了當年唐萬新的套路，從市場募集資金買垃圾股，玩資產運作，試圖包裝以後再賣給二級市場的韭菜。
這絕對是條發大財的路子，很可惜，槓桿牛來的快去的更快，大盤跌成狗，中植賬面虧損上千億，但人家很牛叉啊，有四大募集平台，敢頂風作案搞資金池項目，關鍵是還有大把人信他大而不倒。
市場的盈虧或者可以無所謂。
就好像我，只要個股浮虧了，我就堅決不賣，越跌越補倉，補不動了就裝死，只要我的標的質素不錯，那麼最後一定會盈利出局。
但我是小散戶啊，我會選那些資產質量好的票啊。
中植是大資金運作爛票，市場上誰都不是傻子，誰特麼腦子有病，跑去接中植的飛刀？況且丫狂妄慣了，得罪了以財新為首的大媒體，但凡有點什麼貓三狗四，立刻就會被各種爆料，等於打一手割韭菜的明牌，傻韭菜當然有，但是市場的韭菜也沒有被它家全部承包，自然就從被套變成被深套，那怎麼辦呢？
只好打資金池的主意，這一次虧了，讓下一批資金來接盤，只要現金流還不斷，那麼蓋子還能摀住，不至於暴雷。
想法當然很好，但是那麼大規模的資金盤，每一天都要利息成本，你兌付除了付給人家本金還得付利息，只要收益沒能覆蓋利息，那就是妥妥的虧損，倘若還在虧損，再加上利息損失，這可不就是雪上加霜嗎？
所以我們管這個叫龐氏資金盤有錯嗎？
相信我，每一個玩P2P的，也不是一開始就想著把客戶的錢卷跑，搞出大窟窿的，往往是先搞出了大窟窿，沒得辦法填，只好自欺欺人，把窟窿越高越大，直到有一天再也卷不動了，只好躺平暴雷。
中植並不比當年那些活躍的P2P高明多少，除了有個正規的金融牌照，還能在同業之間搞到點低成本的資金，對外宣傳時也能佔三分優勢，但內核都是一樣的，那麼憑啥P2P們都暴雷了，中植能倖免呢？
這麼多年來，我看著一個個玩金融控股的大佬覆滅，心裡不住的冷笑。
金融這玩意是一把利刃。所謂手持利刃，殺心自起，真是那種品格高尚，有底線，知進退的，他會跑去哈梭搞金融嗎？即便真搞了金融，也只可能維持著個不太大的規模，所謂作風驍勇，根本不存在的。
咱就看看中國地產公司裡，恆大那是熊心壯志太大，終於把自己作死了，差不多規模的碧桂園，呵呵，傳聞不斷，喜歡四處宣傳啥都不如膽大的老王，再多的政策怕是也救不過來。
再看看中海，万科，為啥到現在還能維持著相對健康的財務指標？
不是因為他們有國資背景，而是他們沒有放任自己的貪婪，一位霸蠻非要跟某大，某園比速度，比規模。
1997年，中海差點因為資金鍊斷裂而死在HK樓市，從此以後，就再也不提速度了。
有時候活得久比什麼都重要，但那一代的草莽英雄卻不吃這一套，總以為一萬年太久，只爭朝夕，只要自己膽子大，即便捅了天大窟窿眼都會有辦法混過去。
真是可憐又可笑。
最近很多政策支持民營企業，鼓勵民營企業家。
我並非反對民營企業，只是平時見了太多志大才疏的企業家們，僥倖了太多次，便錯誤的把時代的機遇當成了自己的能力，漸漸狂妄自大，終於落得害人害己的下場。
能捅出大簍子的人都是有能力的人，能連累那麼多人的絕非等閒之輩，越是這樣的人，越是要嚴加約束，約束並不是束縛他們的發展，而是讓他們能把能力用在正確的地方，能有個善終。
有段時間，每次我複盤新疆德隆的時候，都忍不住唏噓，其實德隆的做法並沒有錯，新疆屯河被中糧收購以後，成為中國最大的番茄製品企業，當然，也注入了中糧的糖業資產。
那你說屯河的方向錯了嗎？並沒有，只是德隆沒那個能力把牛皮給落實，或者說，做金融倒騰來倒騰去太賺錢了，浮盈亂人心，誰特麼又能沉得下心來，錙銖必較的去認真做實業呢？
其實我並不反對民營企業，但絕對反對民營企業們走過度金融化的路線，沒有那個熨平周期能力，偏偏受不了高利潤的蠱惑。
講真，我到現在為止，還沒看到哪家民營企業玩金融能得善終的，不是臆想的ZZ問題，而是我國國情使然，我們斷不能容忍金融凌駕於實體經濟之上，像美國那樣，搞出個龐大無比的華爾街，真是好事嗎？
美國開國元勳裡有相當一部分人都是極度的反金融化的人，像杰斐遜，更是連銀行都要反對的，他認為只要鼓勵銀行業的發展，最後老百姓口袋裡最後一個硬幣都會落入銀行家的手中。
結果果然如此，美國人在高負債下醉生夢死。
二百多年前的人能看穿這一點，為什麼現在的人總以為能有例外呢？
最近在管理層的推動下，銀行終於肯降低存量房貸的利率了，擺明了就是要讓利於民，促進消費，假如中國四大行都掌握在私人手中，他們會同意嗎？
事實證明，並非所有的行業都能放開民營經濟野蠻生長，會創新並不適合在金融業，因為所有的創新無非就是變著法的逃避監管，而這則是一切問題的根源。